Digital compliance
Third party compliance
Cyber risk & compliance
Sustainability & Compliance
in partnership con
L’integrazione della sostenibilità nelle operazioni aziendali richiede la collaborazione di CdA, Compliance, Risk Manager e Internal Auditors. Le funzioni devono supportare il CdA e il senior management in modo che la strategia, la gestione del rischio, le policy, la governance e la cultura soddisfino requisiti e aspettative.A loro volta, il Consiglio e la C-Suite devono fornire i mezzi per farlo.
È fondamentale sviluppare una chiara relazione tra le funzioni per supportare il cda e raggiungere gli obiettivi di sostenibilità.
il programma
tavola rotonda
IL PIANO STRATEGICO: DECLINARE SENZA SOVRAPPOSIZIONE
quali attori e quale ruolo per un successo sostenibile
Registrazione e welcome coffee
10:00 – 10:30
Le ultime modifiche del d.lgs. 231/2001
Le ultime modifiche del d.lgs. 231/2001: quali sono i nuovi reati presupposto e quali i rischi da prioritizzare nell’aggiornamento del modello
Session 1- Accrescere la fiducia degli shareholders e assicurarsi il buy-in/appoggio del board
09:00 – 09:400
Workshops 1
due
COME CONTRIBUIRE, PROMUOVERE E VALUTARE UNA CULTURA DELL’ETICA
verso un’economia dell’etica e della responsabilità sociale
Registration
9 am – 1 pm
Session 1- Accrescere la fiducia degli shareholders e assicurarsi il buy-in/appoggio del board
09:00 – 09:400
Team Competitions
streaming
IL REPORTING: FARE, MISURARE PER COMUNICARE